Talleres para mandos medios
Capacitación situada para que supervisores, jefes y coordinadores ejerzan su rol como formadores: dan instrucciones claras, corrigen con un encuadre positivo y transmiten lo que saben.
ÁBACO Consultores acompaña a empresas e instituciones a fortalecer el liderazgo de sus mandos medios con capacitaciones a medida, basadas en evidencia.
Mueva las cuentas.
Trabajamos con organizaciones que quieren que la capacitación cambie cómo se trabaja, no solo cuánto se sabe.
Capacitación situada para que supervisores, jefes y coordinadores ejerzan su rol como formadores: dan instrucciones claras, corrigen con un encuadre positivo y transmiten lo que saben.
Diseñamos junto a cada equipo los objetivos, los contenidos y los materiales: librillo impreso para cada participante, presentaciones, evaluación continua y certificación con detalle de carga horaria.
Los mandos medios aprenden a explicitar criterios, modelar prácticas y dar retroalimentación continua, para que la experiencia de las personas clave llegue al resto del equipo.
Repetimos el mismo taller en cada turno de trabajo, incluso el nocturno, con un mismo facilitador, para llegar a todos los equipos sin frenar la operación.
Nuestras propuestas se basan en evidencia: investigación sobre el rol de los mandos medios y neurociencia del aprendizaje de las personas adultas.
Qué captura y sostiene la atención de una persona adulta cuando aprende en el trabajo.
Cómo influyen las emociones en lo que se recuerda y en el clima con que se aprende.
Por qué practicar consolida los aprendizajes y hace que duren en el tiempo.
Instrucciones claras, específicas, secuenciales y observables, con un tiempo definido, para guiar tareas operativas.
Corrección asertiva: tono de voz, proyección, encuadre y lenguaje corporal para señalar un desvío y reorientar el desempeño en un clima de confianza.
Fundamentada en los aportes de Paul Bambrick-Santoyo, referente en desarrollo de liderazgo instruccional, e incorpora estrategias sistematizadas por Doug Lemov.
Un proceso simple, con la propuesta clara antes de empezar.
Entendemos el objetivo de la organización, quiénes participan y cómo se organizan sus turnos.
Armamos la propuesta con objetivos, contenidos, duración y presupuesto, y la ajustamos con ustedes.
Talleres presenciales con trabajo individual, grupal y guiado, y material de apoyo para cada participante.
Aplicamos una encuesta de satisfacción y elaboramos un informe con resultados y recomendaciones.
Encuesta de satisfacción de un taller de 2 horas por turno con mandos medios de una empresa logística, realizado en 2026. Valoración de 1 a 5, con 15 respuestas.
12 de 15 participantes recomendaron el taller de forma explícita.
«Me gustó lo abierto y participativo.»
«El trabajo en grupo y dictar una tarea concreta y entendible.»
Participantes, en sus propias palabras. Las respuestas restantes no incluyeron una recomendación explícita.
ÁBACO nació en 2018 como Ábaco Docente, una organización dedicada a la formación y la reflexión sobre las prácticas docentes, con mentoría, coaching y aprendizaje entre pares. En 2024 decidimos llevar esa experiencia a empresas y organizaciones de distintos sectores.
Diseñamos, junto a cada equipo, herramientas basadas en evidencia que impulsan aprendizajes significativos, innovación y colaboración, para lograr resultados sostenibles.
Al frente de ÁBACO está Romina Parodi, licenciada en Sociología (UdelaR) con posgrado en Planificación y Gestión de Políticas Educativas (IIPE-UNESCO). Entre 2021 y 2025 coordinó programas nacionales de formación en el Ministerio de Educación y Cultura, entre ellos cursos masivos que actualizaron a más de 10.000 docentes y un programa de 280 horas para equipos directivos.
Con Ábaco Docente trabajamos junto a UTU, Socialab, Ánima, Desem y Teach For All.
Escríbanos con una idea general y le respondemos con una primera propuesta de cómo podríamos trabajar.